与世界携手，与时代同行

当清晨的一缕阳光洒满大地，新的一年在期盼中如约而至。翻看2018年的日历，艰苦奋斗是铿锵有力的主旋律，全体MIDI.人在点滴奋斗中写就了新的光荣;展望2019年的征程，奋斗仍然是永不消逝的精神底色，MIDI.伙伴们在追逐共同梦想的接力跑中，奋斗的脚步不停歇，向着新的目标再出发。

品牌

这一年，我们从新定义MIDI.品牌，从好物志、大师榜、创意作三个层面打造MIDI.创意生活美学，以 颜究所、时髦精、美学家三个维度来重新定义商品体系。2018年4月29日，新的MIDI.形象店在广州番禺钻汇广场开业，MIDI.品牌海内外拓展的征程。

供应链

在商品层面，我们始终把握“三高”原则：高逼格、高颜值、高性价比。2018年，我们从市场需求出发，设计了超过1200个SKU 的新品投放市场，为店铺的可持续经营奠定了基础;我们制定了商品设计、生产、入库、配发、陈列全流程的作业标准，初步建立了商品下单、店铺补货、库存管理的数据逻辑，同时建立了与上游合作伙伴的线上下单与结算的EC平台，为下一步商品供应链系统的稳定发展打下了坚实的基础。

海内外拓展初见成效

2018年，是MIDI.海内外市场的拓展元年。在这一年，我们在国内东北、华北、华东、华中、华南、西南、西北均有新店铺呈现，与商业系统万达、吾悦、太平洋、大润发、卜蜂莲花均建立了合作关系;在这一年，我们更是远渡重洋，把MIDI.店铺开到巴拿马运河边!

2018年，是我们收获的一年，更是值得思考的一年。我们从战略、管理、创新、品牌等各方面做了新的探索和实践，同时也遇到了新的挑战和困难，在每一个员工尤其是基层一线员工的无私付出与艰苦奋斗中，我们打赢了一场又一场攻坚战。我们总能在挑战中看到机遇，在困难中看到坚持，在险阻中看到从容，这就是我们的精神，坚持目标永不放弃的精神。回首2018年，我们可以很自豪地告诉自己，我们的成绩有目共睹!我们的努力初见成效!

展望2019，机遇与挑战并存!

作为行业的后起之秀，我们首先要快速发展，快速的形成规模。2019年，我们要快速的开店，开出的店铺。进一步建立品牌差异化定位，与行业竞品在品牌定位、商品分类、店铺氛围上有明显的差异，逐步形成品牌的竞争优势;同时加快店铺拓展速度，控制店铺质量，实现店铺持续盈利。

其次要建立数据化运营体系。数据化运营体系包括：商品运营数据化、零售运营数据化、会员运营数据化，通过数据化管理来降低决策风险、提升系统的竞争力。

第三，以用户需求为基础，建立标准化内容生产、传播系统，从品牌、商品、店铺零售三个层面与用户建立多重互动;

第四，建立教育培训体系，打造学习型团队，提升团队的专业技能，强化零售文化;

第五，合规性建设。完善公司治理结构，在现行法律法规下规范公司运营。

2019年，将是一个更加拼搏奋斗、勇于创造的年度，更是一个智慧喷涌、见证奇迹的年度，我们将更加强化干部队伍建设，建立岗位胜任力模型，能者上，不作为者下。

首先要求各级干部要不断提升自身的专业能力，要深入基层，到一线去发现问题、解决问题，杜绝纸上谈兵，要在实践中提升自己的专业水平，既要能冲锋陷阵，又要能运筹帷幄。2019年，各部门负责人要制定人才梯队计划，做好人才的培训、考核、晋升提升机制，要在基层中选拔人才。

其次，各层级干部要能够为所在的组织赋能，在实践中不断完善、优化部门的各项标准、流程与制度建设，在小改良、小创新中提升生产力，这也是干部考评的重要指标。

第三，从自我做起，建立高效的团队目标执行力，反应快，有结果。所有干部都要重视目标，围绕目标组织资源，以实现目标为高宗旨，只为目标找方法，不为困难找理由!

亲爱的伙伴们，我经常说零售不是件难事，难就难在坚持，难就难在每一天都充满激情，这里面除了工作，更需要一份发自内心热爱!因为单纯，轻松地选择了这个行业，在残酷的竞争中谋求生存空间与发展的契机;因为热爱，我们执着于小店大连锁行业，重新踏上开店的征程，心里有远方，才能一路上风雨兼程。世界上快乐、幸福的事，就是为梦想而奋斗!

亲爱的伙伴们，在新的一年里，让我们与MIDI.一起，把握红利与“一带一路”的大势，与世界携手，与时代同行!让我们紧紧团结起来，以艰苦创业的姿态，放眼未来，踏实工作，在开拓幸福美满的征程中继续前行，不懈奋斗!