实体零售业发展趋势,MIDI.零售店不断为新零售市场注入硬核势能

2019年，实体零售业绩放缓。但挑战总是和机遇并肩前行。零售业的新方向，新增长点在哪里？

7月的广州，炎热的天气就像当下翻涌着的市场风口一样。

有着10年女装行业经验的操盘手杨女士。在服装行业日益白热化的竞争中，她在不断思考及寻找新的项目投资方向。和其它成功的商场女性一样，在行走市场的过程中，她总能无时无刻保持着商业的敏锐嗅觉。

发掘及占领消费者心智，是生意的开始。据研究机构观点表示：国民消费结构逐步进入“理性化、平衡价格与品质”的品质消费阶段，消费处在新的节点上。从满足基本功能到满足自我装备提升需求，从追求大而全的品牌到专业小而美的品牌，从泛兴爱好到自我的卷入。

一个专业化、个性化、高品质、低价格的消费时代悄然来临。

一、低迷经济环境中的蓝海新发现

2019年7月，杨女士在广州番禺钻汇广场看到一种全新的零售业态——MIDI.迷底设计师集合店。在此之前，杨女士有所耳闻。当天亲眼所见，她即对这一行业产生了浓厚的兴趣，她发现了一个完全不同于女装的蓝海市场。

国际化的专业店面形象，高品质低价格的百货小商品，以彩妆为主打，涵盖生活百货、饰品、儿童、包饰、数码、出行。产品整齐有序地排列，带给人富视觉享受的舒适感。店内人来人往，自由选购，消费体验互动在有条不紊进行着。

当即，杨女士决定进军这一市场。但投资有风险，要考察大量的门店和摸底各行业品牌后，再做出决定。她开始详细走访行业门店及调研各大行业品牌。两周后，她和先生一起，走进了MIDI.迷底广州总部。

她带着湖南人泼辣干练的作风，在总部与招商部门进行简单的交流后，再次要求走访广州门店。通过对广州番禺钻汇店及花都店两个门店的仔细观察与沟通，她内心的盘算开始有底了。当晚7点，她再次回到MIDI.迷底广州总部，这一次公司总经理吴小喜先生接待了她。

二、选对风口是第一步。

“我有10年的女装行业经验，投资成功率，投资回报率，库存周转、产品特色、消费群体、消费周期、商圈选择、总部扶持力度这些都是我关心的问题，经济低迷的背景下，我选择项目必须谨慎。因为我对于这一行业完全不熟。”杨女士开门见山。

“基于年轻市场，每一次新的消费趋势变革就将带来新的商业机会。零售行业在不停发生变化。我简单谈谈MIDI.迷底的商业模式和MIDI.迷底的差异优势。正如您所关注的所有商业要素，在MIDI.的企业生态系统里，我们通过数据依托，以用户需求挖掘为中心，将产品开发运营、门店运营、组织管理、商业决策、营销体系等进行了深度整合，从而提升我们的运转效率及商业预测。您也知道，这两个要素是零售企业胜出的重中之重。”

吴小喜说到。“从MIDI.迷底产品及服务差异优势本身来看，我们依托于数据平台及设计师集合平台，不断输出新鲜的满足消费者需求的创意产品，并通过我们的供应链管理能力，让令人过目不忘的设计师精品摆上MIDI.迷底的货架，走进年轻人的生活。这就是我们的基本优势。”他详细介绍道。

随着兴趣被不断点燃，杨女士又一边抛出了诸多问题。“在我们湖南邵阳，商圈的结构是这样的……如果做，能否成功？是否有同类市场成功案例？”“MIDI.迷底联营托管模式与加盟模式相比有哪些不同？”……

总经理吴小喜先生解答杨女士提出的疑问，“公司打造的系统化管理平台，就是服务于终端，服务前台，服务于顾客。公司负责店铺选址专项考察、人才管理、货品周转管理、资金管理等，您只需要带上手机，每日店面经营情况一目了然，省事省心……”

吴小喜先生具备20年零售行业实战经验，知道投资者内心的疑虑和企盼。从用户角度出发，解决客户的生意问题，是MIDI.迷底快速发展的使命与秘决。

时至深夜，杨女士的所有问题都一一解开，她展露笑容，和MIDI.迷底高管们握手道别。

与从选择快时尚精品百货风口，选择MIDI.迷底创业平台才走出来的幸运人物一样，杨女士也是搭上了时代的顺风车。

三、2019年9月28日， MIDI.迷底湖南店正式开业

杨女士投资的MIDI.迷底设计师集合店在湖南开业。MIDI.迷底湖南店也成为当地的快时尚百货品牌。

截止当下，MIDI.迷底设计师集合店已进驻多个国家，在1—2线城市快速开店，3—5城市渗透下沉，MIDI.迷底结合新零售市场！